A taxa de insucesso no lançamento de novos produtos ou serviços varia entre 70% e 80% no mundo. No entanto, algumas empresas atuam e inovam de forma sustentável, permanente, acumulando um sucesso atrás do outro, mesmo durante as chamadas ‘crises’.Quais são os principais fatores de sucesso para alinhar inovação e desempenho?
Nosso serviço
O diagnóstico de inovação permite uma análise 360° da capacidades de inovação da empresa, para melhorar e sustentar o processo de criação de valor.
Assessment - avaliação do contexto
Compreensão do contexto e questões relacionadas ao campo de atividade da empresa.
Definição do escopo a ser diagnosticado e escolha dos perfis a serem entrevistados dentro da organização (gestores, funcionários) e externos (clientes, fornecedores, prestadores de serviço, entre outros).
Diagnóstico de inovação e aderência ISO 56002
Utilização da tecnologia INNOSURVEY® (solução desenvolvida pela empresa sueca Innovation360) para a análise quantitativa dos resultados da pesquisa, com base em inteligência artificial e deep learning, cruzando com os dados de 6.000 empresas usuárias desta solução, em mais de 100 países.
Plano de ação
Análise de resultados;
Identificação de desalinhamentos e riscos;
Recomendações para planos de ação para resolver discrepâncias e resultados do projeto;
Realização de reuniões com o nível decisor da empresa para validação de hipóteses.
Governança
Estruturação de um modelo de governança da inovação dentro da organização, junto aos níveis decisores;
Documentação do sistema de gestão, para facilitar a administração do conhecimento adquirido e praticado.
Criação do Comitê de Inovação dentro da empresa, para tornar a gestão do assessment e do diagnóstico da inovação mais eficiente.
Organização
Desenvolvimento de políticas de gestão de pessoas;
Gestão de mudanças para colaborar com a adaptação dos colaboradores ao novo momento da empresa;
Estrutura organizacional para distribuir os papeis e responsabilidades corretamente dentro da equipe.
Liderança
Capacitação de líderes para inovação, identificando os talentos internos para a condução dos novos processos.
Benefícios
- Identificar os inibidores da inovação (culturais, organizacionais, gerenciais) e priorizar alavancas a serem ativadas para criar um ambiente que possibilite a inovação;
- Melhorar a eficiência das fases de idealização, seleção, desenvolvimento e marketing.
- Reduzir os riscos inerentes à inovação e descobrir novas oportunidades.
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